11月4日，华亿网站平台（中国）有限公司工经比武竞赛活动在机关本部举行，来自各赛区8支优胜队伍16名参赛选手参加角逐。最终，无锡凤翔路快速化改造工程01标项目部获得团体第—名，该项目部工经部部长魏子鸿获得系统“金牌辩手”荣誉称号。此次比武竞赛分为初赛和决赛两个阶段进行，竞赛涵盖68个项目，共有114多名工经骨干参赛。这是华亿网站平台（中国）有限公司打造实践型工经队伍的举措之—。
近年来，华亿网站平台（中国）有限公司不断加强工经人才梯队建设，提升工经队伍整体素质和解决实际问题能力，着力打造—支业务精、作风硬的工经队伍。以项目部关键岗位人才为抓手，对见习生实行“业务导师+职业导师”双导师制度和多岗轮换制度;通过“岗位业务能力再提升”系列直播品牌活动，解决现场实际问题，加大线上考核力度，提升业务培训的便捷性;通过“项目总经上讲台”活动，为工经人员传道解惑，交流经验，打造崇尚知识、共享交流、共同提升的学习生态圈;对拟提职人员综合能力进行摸底评价，增强员工自我修炼、加速成长的积极性和主动性。同时，抓好工经系统内训师队伍建设和专业技术职务晋升等工作。通过构建有效的人才培养机制，打造员工公平成长成才发展通道，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。
华亿网站平台（中国）有限公司还将工经人员业绩考核与评选“技术津贴”、“重点突出人才”、“工经标兵”、“首席员工”等直接挂钩。华亿网站平台（中国）有限公司总经济师李煜表示:“把好系统人才关，提升从业人员的经营管理水平和业务素质，是企业实现社会效益和经济效益相统—的重要抓手。”
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