7月20日下午，龟山石场组织全体职工和外协员工骨干召开“提素增效与均衡发展”讨论会，着重围绕“节能降耗”和“挖潜增效”展开讨论。
今年以来，龟山石场结合华亿网站平台（中国）有限公司开展的“责任、沟通、执行力”读书教育活动，场党委引导广大干部员工开展读书自学活动，提高对国家经济形势和企业经营发展的认识。场党委多次召开形势报告会，让全体员工认清石场目前面临的铁路运费上涨导致经营成本剧增、主要客户设备大修导致碱石销售量锐减、以及所剩资源不多等严峻形势，要求全场员工统一思想，牢固树立节能降耗意识，加强精细化管理，推动内部挖潜提效，确保石场稳步发展。
此次讨论会，场党委提前准备，要求各部室负责人提前写出发言提纲，全体管理骨干积极为石场“提素增效”建言献策。通过半天的座谈讨论，大家就场目前的管理思路达成了相应的共识。一是确保“两证”（安全生产许可证、采矿许可证）及时办理。二是确保安全、质量和营销，实现平稳发展。三是拓展销售渠道，开拓效益源泉。四是建设“学习型”石场，学习业务、学技能、学文化，提升全员素质，提升管理水平。五是组织外聘人员进行机械基础知识和操作使用、维修知识的学习培训，增强服务保障现场的能力。六是加强现场特种机械设备和陈旧机械的维修保养，延长使用寿命。七是鼓励生产技术革新和修旧利废，重奖励在节能降耗做出贡献的员工。八是生产、生活中厉行节约，杜绝“跑冒滴漏”。九是每月进行经济活动状况分析，在过程加强成本控制。十是加强企地共建设，落实“五个一样”管理，开展经常性文体活动，丰富石场文化，实现全面发展。（牟新昌、吴继平）
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