“碰到难题找谁，遇到问题问谁”，一直困扰着工程单位的外协队伍员工。为破解这一难题，钱江通道2标经理部实行领导干部联系外协队伍公示制。经理部在每一支外协队伍驻地的醒目位置，悬挂负责联系该支队伍的领导公示牌，将其姓名、照片、联系方式、联系职责公示，让每名外协员工认识联系自己的项目领导。
该经理部共有外协队伍6支，外协员工400余人。自今年初进点以来，经理部落实“外协队伍职工化管理”理念，在切实做到“五同”管理的同时，积极推行“领导干部联系外协队伍制度”，有效调动了外协队伍的积极性，提高了项目管理效率。
项目经理黄德刚要求班子成员，每周必须走访外协队伍不少于两次，主动了解外协员工的思想动态和存在的困难。同时，班子成员做出了“职工化管理外协队伍，兄弟般看待外协员工，廉洁自律不吃拿卡要，真心实意为您办实事，竭尽所能为您解难事，切实做到五个一样”的公开承诺，还在外协员工驻地设立意见箱，主动接受外协员工的监督。（王广杰 韦黎明 贡海斌）
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