针对常州地铁工程量大、合同工期长、安全压力大、技术难度高等特点，项目自中标以来，经理部不等不靠，坚持做到早进点、早调查、早协调、早培训，扎实做好开工前的各项准备工作，确保10月份正式开工。
一是早进点。项目一中标，经理部就迅速组织人员进场，落实驻地。目前，临建房屋已经搭设完成。二是早调查。及早组织技术人员进行图纸审核、交接桩，对全线施工环境、用电及各类管线、便道、临时用地、地材等调查。同时积极做好施工方案编制审批工作。三是早沟通。积极主动与业主及当地政府部门协调，妥善解决施工便道、临时用地、生产用电等问题。四是早培训。经理部及早规划加强员工教育培训。通过集体培训和实地教育等方式提高员工的专业技术能力，为后期全面施工打下坚实基础。
信息录入：侯亚峰 朱仁平 责任编辑：班丽
