面对时间紧、任务重、施工干扰大等不利因素，为确保杭长正线7月1日顺利实现联调联试，杭长四分部自4月1日起打响“抢工期保节点”施工战役，确保节点工期按期完成。
一是制定详细的施工方案，根据现场实际，合理倒排工期，细化分工，明确责任到人，并建立奖罚机制，充分调动全员生产积极性。二是实行党政正职轮流夜间值班制度，加强对生产一线的组织协调工作，确保发生问题及时解决。三是认真抓好局约束性条款的贯彻落实，坚持领导带班、施工旁站和“三检”制等制度，在施工大干的同时，狠抓安全管理工作，确保安全生产有序可控。目前，分部全体员工正以饱满的热情，克服雨季施工等困难，不断掀起施工热潮。自活动开展以来，截止4月15日，分部共完成产值820万元。
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